目前，新冠疫情殃及全球，其在欧美国家大有持续扩散和加重之势。此次全球性疫情的爆发可以说是全人类的一次大劫难，不仅已经让数万人失去了生命，而且必将给全球经济造成无可估量的巨大损失。

今天，趁着全人类迎战新冠疫情之际，孚雷德想和广大蒸汽用户略谈蒸汽应用中流传已久的“病毒”---VIRUS，以提醒大家尽早防治和根除。

V---Variable 变化不定。这种变化体现在几个方面：1、蒸汽汽源压力和温度的波动，尤其外供汽源更加明显。比如，某企业电厂来汽压力在22barg～28barg之间波动，温度在250℃～350℃之间变化；2、负载变化，即设备运行数量和生产产品类别的变化引起负载的波动。比如，某制药企业，在每天生产的不同阶段，由于投入设备的变化而导致蒸汽耗量从1.5吨/小时～10吨/小时波动；3、工艺参数变化，即工艺要求温度、压力、湿度等参数的变化。例如，对于一些印染企业，针对不同布料，加工温度在130℃～200℃之间调整。这些变化都会影响到系统的安全性、设备的运行状况、产品质量、生产效率以及蒸汽耗量等。

I---Inefficient 效率低下。蒸汽应用中的效率至少包含两层意思——用汽设备的效率和热能利用效率。用汽设备的效率受蒸汽过热度、蒸汽品质、蒸汽压力和疏水状况等因素影响，当然也与设备本身有很大关系；热能利用效率与蒸汽管网的布局、用汽设备的布置、热能的梯度和就近利用原则、余热的回收利用方式等有很大关系。设备效率关系着企业的生产效率，也影响着企业的能耗状况；热能的利用效率直接决定了节能降耗效果。

R---Rough 粗放不精。目前，我国企业蒸汽系统仍比较粗放，主要体现在：管道布局的杂乱和口径选择偏大、过热蒸汽的直接使用、蒸汽使用压力普遍偏高、设备和阀门口径的普遍偏大、温度控制范围过大、疏水方式的杂乱和热能回收的粗放等等。细节决定效果。蒸汽系统的稳定性、可靠性和整体运行效率源于对每个细节的精准技术把控和对每种设备/部件的高品质要求。

U---Unreliable 诚信危机。在国内市场，诚信问题一直是困扰中小企业发展的一大顽疾。作为国内新型行业的蒸汽节能行业，客户的诚信问题更是成为令节能服务商稍有不慎便深陷其中的陷阱和严重扼制其发展的桎梏。在我们经历的项目中，尽管节能效果远高于合同约定标准，但只有大约10%的客户严格按合同完全付款，剩下的客户总会鸡蛋里挑骨头式地挑些不是问题的“问题”，目的只是为晚付款和少付款，有的客户甚至到了颠倒黑白和耍赖的程度。另一方面，目前的节能服务公司队伍中也充斥着“李鬼”和“大忽悠”，他们的态度和能力根本无法撑起“诚信”二字。

S---Short-sighted 短视行为。如果说头痛医头、脚痛医脚的临时性修修补补是一种应急之策，那么只看价格而忽略价值的做法，对于蒸汽系统而言，不能不说是一种短视行为。此外，对于一些客户，为其带来远超约定节能比例的节能效果并解决了工艺疑难问题后，他们依然想方设法克扣项目余款的做法，反映的不仅是诚信问题，而实际上也是不折不扣的短视行为，因为一个不讲诚信的企业很难走得远、行得稳。

以上内容，前三部分主要针对事物本身，后两部分乃人之所为，当然前者亦在人为掌控之中。整体行文，尤其后两部分，略有批评之嫌。既然是“病毒”，声讨一下也是情理之事。

既曰“病毒”，其确有病毒特性。类似现象甚是普遍，而且企业间也相互“传染”，此乃其传染性；五个内容都隐藏在企业蒸汽系统中和企业文化中，不深入其中难以觉察，这是其隐蔽性；对于其危害性，毋庸多言，想必大家自然已是心知肚明。

注明：本文由孚雷德(北京)蒸汽节能技术有限公司提供